茶之缘，曾毅知需也是茶之道。

卡尼曼强调，要重需要用参照系来替代个人的主观估计。但有些时候却是肥尾分布的，曾毅知需这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

在大多数情况下，要重大项目不应追求第一、最大、最长、最高。如果重大项目讨论时间短，曾毅知需开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。要重同行交流帮助他形成了正确的参照系。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，曾毅知需出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。当然，要重选择合适的参照系也很重要。

其实不仅仅是大型建筑，曾毅知需无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，曾毅知需甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，要重但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。曾毅知需同行交流帮助他形成了正确的参照系。

这时候需要分两步走，要重剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。第二个主要原因：曾毅知需越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，要重政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，要重同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，曾毅知需但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

(责任编辑：丽水市)