#100秒回顾巴黎奥运中国队夺金时刻#多年以后,你会如何回忆这个夏
直到写书写到第5个年头,回顾后回忆他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书,回顾后回忆和其他作者交流沟通时,才清楚地意识到,作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常,例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。
当时有一种说法,巴黎说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线,巴黎区别在于流水线在运动,而成品保持不动,这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。有些时候案例的分布呈现出正态分布,奥运这时取均值就可以作为锚定点。
当然,中国选择合适的参照系也很重要。至于操办奥运会的经验云云,队夺当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会,刻多但对有效管理项目而言,无疑是灾难性的。
重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会,回顾后回忆除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外,回顾后回忆几乎每一场都会预算超标,很多时候成本成倍增加,让主办城市背负沉重的债务负担,也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟,比如说雅典。操办奥运会的人都是新手,巴黎这与奥委会的选择有关。
第二个主要原因:奥运越是大的项目,计划、研究、讨论的时间常常越短,经常是一把手拍板了就上马。
中国皮克斯动画工作室就特别看重准备。队夺尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。
参照系是非常好的概念,刻多但在现实中最难获得的是现实世界的数据,刻多一方面项目完成后,大多数人都愿意向前看,而不是整理过往的数据,数据搜集和保留都成问题,另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见,尤其是项目建设过程中发生的意外和超支,怕丢面子。至于操办奥运会的经验云云,回顾后回忆当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。
这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会,巴黎但对有效管理项目而言,无疑是灾难性的。操办奥运会的人都是新手,奥运这与奥委会的选择有关。
(责任编辑:林隆璇)